之前刚讲了汉得，现在讲讲群硕。群硕就显得要专业点了。有个笔试阶段，笔试没通过滴，就没面试。笔试题目还行，比较基础，有3个大点的题目吧。一个是递归求最大公约数，降低了难度，都给了提示说用求模运算。所以就比较简单。还有一个考的是设计模式，之前好想课堂上，刘伟老师讲过一样。就是猫叫，老鼠跑，主人惊醒。显然观察者模式。还有一个是17分钟过桥问题。o(︶︿︶)o 唉，这个题目当时把我给卡在了。思维收到局限了。后来查了下是微软的一道面试题目。具体题目如下：“有4个人要过一座桥。她们都站在桥的某一边，要让她们在17分钟内全部通过这座桥。这时是晚上。她们只有一个手电筒。最多只能让两个人同时过桥。不管是谁过桥，不管是一个人还是两个人，必须要带着手电筒。手电筒必须要传来传去，不能扔过去。每个人过桥的速度不同，两个人的速度必须以较慢的那个人的速度过桥。第一个人：过桥需要1分钟；后面分别需要用2，5，10分钟过桥。”当时卡在了，回来接人时一定是过去的那两个人当中的一个，当然搞不定。其实就是以前的脑筋急转弯嘛，好像类似的题目是农夫啊，白菜啊，狼啊之类的题目过河。主要这一点知道就很快能出答案了。

学院6月17号让我们外出实习。前几天来了几个公司宣讲会。群硕跟汉得。先来的汉得，讲了下公司，实习生待遇，600块，不过包吃住。没有笔试题目，直接提交一个调查问卷样的东西，就开始面试了。调查问卷里面有个东西，就是讲自己做过的最能体现编程能力的项目。我没写大学生创新性实验计划项目，而是写了个之前做的基于飞信的校园社区系统，因为里面用了httpclient和htmlparser，抓取本校教务网站系统，实现程序自动化帮忙算加权成绩。调查问卷里面还有个表格，就是填写你认识的同学当中认为他代码行最多的人的名字，这个问题厉害啊。一下子就把年级的一些高手都露出来了。不过面试觉得效率有些低啊，一个一个的面试，还好人不是很多。不然要面到何年何月啊。刚开始一面，差不多15分钟左右吧。到我面试的时候，汉得过来的那个部门经理，后来才晓得姓杨，都没跟我说啥。因为宋昂啊，之类的项目中的成员都介绍了一下，然后估计好多人在写代码行的人的时候也把我给写进去了吧。所以一面面我的时候就没问我啥问题，然后跟我说，对你们几个项目中的成员也有所了解了，差不多主要是让我介绍我们这项目中成员啥啥问题。涉及到针对我自己的问题就较少了。最后跟我说了几句，其实也没什么好问的了，主要是看项目吧。让我把之前的Ichat和飞信的校园咨询网给带过去给他们看看，讲解下。

1、彼得原理每个组织都是由各种不同的职位、等级或阶层的排列所组成，每个人都隶属于其中的某个等级。彼得原理是美国学者劳伦斯·彼得在对组织中人员晋升的相关现象研究后，得出一个结论：在各种组织中,雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位。彼得原理有时也被称为向上爬的原理。这种现象在现实生活中无处不在：一名称职的教授被提升为大...

软件度量已经考试完毕了。没啥感觉，就那样。接下来就是项目管理了。感谢李魏宏同学共享的试卷。试卷如下：

经过了答疑，去掉了一些不考的点。最后版本出来了……

概念COCoMo是指Constructive Cost Model，构造性成本模型，Boehm于1981年提出，用于对软件开发项目的规模、成本、进度等方面进行估算CoCoMo模型是一个综合经验模型，模型中的参数取值来至于经验值，并且综合了诸多的因素、比较全面的估算模型比较实用、可操作，在欧盟国家应用较为广泛CoC...

Object-Oriented Metrics